عضو هیئت‌مدیره و معاون مالی و اداری گروه مالی بانک مسکن، در همایش معاونان مالی و منابع انسانی شرکت‌های تابعه، بر نقش راهبردی مدیران مالی در تصمیم‌سازی، ارتقای بهره‌وری و مدیریت ریسک و ضرورت حرکت از گزارش‌گری سنتی به تحلیل‌گری تأکید کرد.
به گزارش بورس نیوز، شاپور اسماعیلی، عضو هیئت‌مدیره و معاون مالی و اداری گروه مالی بانک مسکن، در همایش معاونان مالی و منابع انسانی شرکت‌های تابعه گروه سرمایه‌گذاری مسکن، با موضوع «مدیران مالی، شریک راهبردی مدیریت» به تبیین جایگاه مدیران مالی در پایداری سازمان و خلق ارزش پرداخت و بر ضرورت ارتقای نقش این مدیران در فرآیند تصمیم‌سازی و مدیریت راهبردی تأکید کرد.
ضرورت ایجاد زبان مشترک میان مدیران مالی و مدیران عامل
اسماعیلی با قدردانی از برگزارکنندگان همایش و فراهم‌کردن فرصت تعامل میان مدیران و نمایندگان بانک مسکن، گروه سرمایه‌گذاری مسکن و شرکت‌های تابعه، بر اهمیت ایجاد زبان مشترک میان مدیران مالی و مدیران عامل تأکید کرد. وی اظهار داشت که تحقق اهداف سازمانی مستلزم آن است که مدیران مالی، علاوه بر تسلط بر وظایف تخصصی خود، شناخت دقیقی از مسائل و نیاز‌های مدیریتی داشته باشند و بتوانند در فرآیند تصمیم‌گیری نقش‌آفرینی کنند.
وی با اشاره به اینکه تهیه صورت‌های مالی، انجام امور حسابداری و رسیدگی به تکالیف قانونی و بیمه‌ای از وظایف ضروری حوزه مالی است، تصریح کرد که این فعالیت‌ها تمام ظرفیت و مسئولیت مدیران مالی را تعریف نمی‌کند؛ بلکه نقش اصلی آنان، ایفای جایگاه بازوی اطلاعاتی مدیریت و شریک راهبردی مدیران در تحلیل شرایط، ارائه راهکار و هشدار به‌موقع درباره مسائل و چالش‌های پیش‌رو است.
عبور از رویکرد سنتی و تقویت مدیریت ریسک
معاون مالی و اداری گروه مالی بانک مسکن، به‌روزرسانی مستمر دانش تخصصی و عبور از رویکرد‌های سنتی به سمت حرفه‌ای‌گری و روش‌های نوین را از الزامات فعالیت در شرایط اقتصادی امروز دانست. وی تأکید کرد که مدیران و کارشناسان مالی باید در مواجهه با مسائل، علاوه بر شناسایی مشکلات، توانایی تحلیل شرایط، ارائه راهکار‌های عملی و قابل اجرا و پیگیری موضوعات تا دستیابی به نتیجه را داشته باشند.
اسماعیلی همچنین با اشاره به شکل‌گیری کمیته‌های ریسک در شرکت‌ها طی سال‌های اخیر، بر ضرورت توجه مستمر به مدیریت ریسک تأکید کرد و یادآور شد که فعالیت این کمیته‌ها باید به تصمیم‌گیری آگاهانه‌تر، شناسایی به‌موقع مخاطرات و کنترل ریسک‌های اثرگذار بر عملکرد شرکت‌ها منجر شود.
بازنگری در نظام بودجه‌ریزی متناسب با شرایط اقتصادی
وی با اشاره به پیچیدگی‌های محیط اقتصادی، بر ضرورت بازنگری در شیوه‌های بودجه‌ریزی و استفاده از ابزار‌هایی همچون بودجه‌ریزی غلتان و بودجه‌ریزی بر مبنای صفر تأکید کرد. به گفته وی، بهره‌گیری از این روش‌ها می‌تواند زمینه انطباق بیشتر برنامه‌های مالی با تغییرات محیطی، افزایش انضباط مالی و بهبود تخصیص منابع را فراهم کند.
هوش مصنوعی؛ فرصتی برای ارتقای جایگاه حرفه‌ای مالی
اسماعیلی در بخش دیگری از سخنان خود، با اشاره به گسترش کاربرد هوش مصنوعی در حوزه مالی و حسابداری، تغییر ماهیت وظایف تخصصی را اجتناب‌ناپذیر دانست و تأکید کرد که نگرانی اصلی نباید حذف مشاغل، بلکه سطح نگاه و توانمندی‌های حرفه‌ای فعالان این حوزه باشد.
وی خاطرنشان کرد که با واگذاری امور تکراری به ابزار‌های نوین، ظرفیت بیشتری برای تحلیل داده‌ها، مشاوره مدیریتی و ارائه راهکار‌های اثربخش فراهم می‌شود و ارتقای این توانمندی‌ها می‌تواند جایگاه مدیران مالی را در ساختار تصمیم‌گیری سازمان تقویت کند.
حرکت از گزارش‌گری به تحلیل‌گری با رویکرد گروه‌محور
عضو هیئت‌مدیره گروه مالی بانک مسکن در پایان، با تأکید بر انتظارات موجود از شرکت‌های تابعه، حرکت از گزارش‌گری به تحلیل‌گری، به‌کارگیری دانش تخصصی در راستای نیاز‌های مدیریت، توجه جدی به بهره‌وری و مدیریت ریسک را از الزامات ارتقای عملکرد مجموعه برشمرد.
وی همچنین بر ضرورت تغییر نگاه از سطح شرکت‌محور به رویکرد گروه‌محور تأکید کرد و هم‌راستایی تصمیم‌ها و اقدامات شرکت‌های تابعه با اهداف کلان گروه سرمایه‌گذاری مسکن را عاملی مهم در تقویت هماهنگی، استفاده بهینه از ظرفیت‌ها و حرکت منسجم‌تر در مسیر تحقق اهداف راهبردی مجموعه دانست.