شرکت آنتروپیک در گزارشی جدید از تغییرات نیروی کار خود خبر داده است که نشان می‌دهد سهم نیروهای تازه‌کار در تیم‌های فنی کاهش یافته است.
فهرست مطالب
شرکت آنتروپیک در گزارشی جدید از تغییرات نیروی کار خود خبر داده است که نشان می‌دهد سهم نیروهای تازه‌کار در تیم‌های فنی کاهش یافته است، کارکنان بیشتر از هوش مصنوعی کلود استفاده می‌کنند و زمان جلسات کاری افزایش پیدا کرده است.
به گزارش سرویس شرکت های تک‌ناک، این تغییرات می‌توانند تصویری از تأثیر هوش مصنوعی بر ساختار شرکت‌ها، شیوه استخدام و بهره‌وری کارکنان ارائه دهند.
حتما بخوانید: لایحه آنتروپیک جلوی تعطیلی مدل‌های پیشرفته هوش مصنوعی را می گیرد
تغییرات آنتروپیک در استخدام نیروهای تازه‌کار
بر اساس گزارش آنتروپیک، سهم کارکنان تازه‌کار در بخش‌های فنی این شرکت از ابتدای سال ۲۰۲۵ تاکنون کاهش چشمگیری داشته است. در این مدت، سهم نیروهای تازه‌کار از کل کارکنان فنی از ۲۱ درصد به ۱۴ درصد رسیده است.
کاهش استخدام نیروهای فنی تازه‌کار حتی بیشتر بوده است. سهم این گروه از استخدام‌های جدید فنی از ۲۷ درصد به ۹ درصد کاهش یافته است.
آنتروپیک معتقد است گسترش ابزارهای هوش مصنوعی می‌تواند بخشی از این تغییر را توضیح دهد. این ابزارها به کارکنانی که تخصص فنی ندارند نیز امکان می‌دهند نرم‌افزار تولید کنند و برخی وظایفی را انجام دهند که پیش‌تر به برنامه‌نویسان وابسته بود.
هوش مصنوعی کلود شیوه کار کارکنان را تغییر داده است
گزارش آنتروپیک از تغییرات نیروی کار نشان می‌دهد استفاده گسترده از هوش مصنوعی، نحوه انجام کارها را در این شرکت تغییر داده است. یکی از کارکنان به فشار دائمی برای افزایش سرعت کار و استفاده از کلود در فعالیت‌های مختلف اشاره کرده است.
در نظرسنجی آوریل ۲۰۲۶، ۲۷ درصد کارکنان گفتند که استفاده از کلود بهره‌وری آنها را افزایش داده است. در مقابل، ۲۰ درصد اعلام کردند که ماهیت شغل آنها تا حدی از انجام مستقیم کارها به مدیریت ابزارهای هوش مصنوعی تغییر کرده است.
این وضعیت چالش تازه‌ای ایجاد می‌کند. کارکنان باید خروجی چندین ابزار هوش مصنوعی را بررسی، اصلاح و سازمان‌دهی کنند. یکی از مهندسان این تجربه را به مراقبت از چند کودک تشبیه کرده است، چرا که هر ابزار می‌تواند هم‌زمان به توجه و رسیدگی نیاز داشته باشد.
این مطلب را از دست ندهید: هشدار چهره‌های سرشناس درباره خطرات امنیتی هوش مصنوعی!
افزایش بهره‌وری همیشه به معنای کیفیت بهتر نیست
آنتروپیک بیان کرد که استفاده از هوش مصنوعی به افزایش خروجی کاری شرکت کمک کرده است. از جمله نشانه‌های این رشد می‌توان به تولید کد بیشتر به‌ازای هر نفر، افزایش فروش به‌ازای هر نماینده و پردازش قراردادهای بیشتر اشاره کرد.
با وجود این، افزایش حجم کار لزوما به معنای بهبود کیفیت نیست. خود شرکت نیز تأکید کرده است که تولید کد بیشتر، به‌تنهایی کیفیت بهتر نرم‌افزار یا تأثیر تجاری بیشتر را تضمین نمی‌کند.
گزارش آنتروپیک تاکنون نشانه‌ای از کاهش کیفیت کدها پیدا نکرده است، اما این موضوع به معنای اثبات قطعی بهتر شدن کیفیت خروجی‌ها نیست.
از سوی دیگر، حجم زیاد متنی که ابزارهای هوش مصنوعی تولید می‌کنند، می‌تواند توجه و قضاوت انسان را به گلوگاهی برای افزایش بیشتر بهره‌وری تبدیل کند. در چنین شرایطی، بررسی و ارزیابی خروجی‌ها اهمیت بیشتری پیدا می‌کند.
تغییرات آنتروپیک در زمان جلسات کاری
با وجود گسترش هوش مصنوعی، کارکنان آنتروپیک زمان بیشتری را در جلسات می‌گذرانند. طبق داده‌های تقویم کاری شرکت، مدت جلسات به‌ازای هر کارمند نسبت به سال گذشته ۲۰ درصد افزایش یافته است. این رشد در میان کارکنان فنی نیز به ۱۶ درصد می‌رسد.
آنتروپیک افزایش جلسات را به اهمیت اعتماد انسانی، پاسخ‌گویی و هماهنگی میان کارکنان نسبت می‌دهد. به گفته این شرکت، تعامل مستقیم همچنان برای پیشبرد بسیاری از فعالیت‌ها ضروری است.
در مجموع، تجربه آنتروپیک نشان می‌دهد استفاده گسترده از هوش مصنوعی فقط ابزارهای کاری را تغییر نمی‌دهد؛ بلکه بر استخدام، تقسیم وظایف و نحوه همکاری کارکنان نیز اثر می‌گذارد. با وجود این، هنوز نمی‌توان نتیجه گرفت که تمام شرکت‌ها با گسترش هوش مصنوعی دقیقا همین مسیر را طی خواهند کرد.