مشهد-ایرنا- سازنده مستند «رییس سازمان» گفت: این مستند هشت قسمتی، روایتی از تحولات و چالش های مدیریتی صدا و سیما از ۲۲ بهمن ۱۳۵۷ تا اردیبهشت ماه ۱۳۸۳ (پایان دوره مدیریتی آقای لاریجانی) است که سیر تاریخی از آغاز انقلاب اسلامی روایت می‌شود و از اهمیت زیادی برخوردار است.
به گزارش ایرنا، ۲ قسمت از مجموعه هشت قسمتی مستند «رئیس سازمان» دوشنبه‌شب به کارگردانی «سجاد بلوکات» و تهیه کنندگی «علی صدری نیا» که به سفارش سازمان هنری رسانه‌ای «اوج» صورت گرفته است، برای نخستین بار قبل از پخش عمومی با حضور علاقه‌مندان به سینما و فعالان رسانه‌ای در پردیس سینمایی مهر کوهسنگی اکران شد.
در بین نمایش ۲ قسمت این مستند، نشست نقد و بررسی با حضور علی صدری نیا تهیه کننده فیلم برگزار شد. در این نشست محسن عقیلی (مستندساز) و علی سلمانی (فیلمساز) نیز به عنوان مجریان نشست حضور داشتند.
تهیه کننده مستند «رئیس سازمان» در این نشست پرسش و پاسخ با اشاره به دغدغه‌های رسانه‌ای خود از وضعیت نقد در حوزه صدا و سیما سخن گفت.
به گفته صدری نیا در دو دهه اخیر، بعضا شاهد نوعی نگاه سطحی به صدا و سیما بوده‌ایم هم در سطح حامیان صدا و سیما و هم از سوی منتقدان آن، برخی از منتقدان سازمان، بدون درک دقیق از نظام مسائل و مسیر طی شده توسط این رسانه، صرفاً بر پایه نگرش‌های شخصی و عدم آگاهی از چالش‌های مدیریتی به نقد پرداخته‌اند.
تهیه کننده این اثر با اشاره به تکرار برخی تجربیات مدیریتی افزود: عدم برخورداری از دانش کافی نسبت به تجربیات گذشته، باعث شده است که برخی مدیران در مواجهه با واقعیت‌ها دچار اشتباه شوند و در نتیجه، سازمان با چرخه‌های تکراری و گاهی عقب‌گرد مواجه شود.
وی همچنین خاطرنشان کرد: به‌زودی کتاب این مستند نیز منتشر خواهد شد. این کتاب نسخه مفصل‌تری از محتوای فیلم است که به دلیل رعایت ریتم سینمایی، برخی جزئیات در نسخه تصویری کوتاه‌تر شده‌اند؛ اما کتاب مذکور با ارائه جزئیات دقیق‌تر، منبعی ارزشمند برای فعالان رسانه‌ای خواهد بود.
ردپای ۱٥۰ مصاحبه در مستند «رئیس سازمان»
تهیه کننده مستند «رئیس سازمان»، از انجام قریب به ۱۵۰ مصاحبه برای روایت سیر تحولات مدیریتی در صدا و سیما خبر داد و بر اهمیت این سازمان به عنوان «ویترین جمهوری اسلامی» تاکید کرد.
صدری نیا با اشاره به چالش‌های آغازین در مدیریت صدا و سیما پس از انقلاب گفت: در سال‌های نخست انقلاب، با ورود مدیرانی که با چالش‌های مدیریتی و برنامه‌سازی روبه‌رو بودند، سوالات متعددی در مورد چگونگی مدیریت سازمان، ساختار برنامه‌سازی و مدیریت آنتن مطرح شد. مستند ما تلاش می‌کند پاسخ این سوالات و شکل‌گیری یک نظام مسائل جدید را برای مخاطب بازخوانی کند.
وی با تاکید بر اهمیت مستند افزود: ما در این اثر به بررسی موضوعاتی می‌پردازیم که شاید بخش بزرگی از اهل رسانه از آن‌ها بی‌اطلاع باشند؛ از جمله بررسی دوران مدیریتی برخی از رؤسای پیشین که حتی جستجوهای اینترنتی نیز اطلاعات اندکی درباره آن‌ها ارائه می‌دهند.
این تهیه کننده درباره فرآیند تولید این اثر با بیان اینکه حجم روایت بسیار فراتر از تصور اولیه بوده است، گفت: در ابتدا تصور می‌کردیم مستند تنها شامل ۳۰ گفتگو باشد، اما با پیشروی در تولید، حجم داده‌ها و رویدادها چنان افزایش یافت که تعداد مصاحبه‌ها به قریب از ۱۵۰ مورد رسید که ۱۰۰ مورد از آن‌ها گفتگویی اختصاصی بود.
وی اضافه گرد: ما همچنین با خریداری آرشیو پروژه‌های نیمه‌تمام گروه‌های دیگر، تلاش کردیم خلأهای موجود را پر کنیم تا روایت عینی و مستندی از دوران رؤسای سازمان، معاونین، مدیران شبکه‌ها و گروه‌های مهم رسانه‌ای ارائه دهیم.
تهیه کننده مستند «رئیس سازمان» با اشاره به دشواری‌های ساخت چنین اثری، آن را به «دریایی عمیق» تشبیه کرد که پروژه‌های بسیاری در درون و بیرون سازمان در آن گرفتار شده و به نتیجه نرسیده‌اند.
به گفته وی، تیم تولید مستند «رئیس سازمان» با عبرت از پروژه‌های نیمه‌تمام گذشته، بر اتمام و ارائه خروجی این اثر مصمم بوده است.
صدری نیا با یادآوری جایگاه حساس صدا و سیما گفت: صدا و سیما به عنوان اولین دستگاه اجرایی و ویترین جمهوری اسلامی، از سوی رهبر کبیر انقلاب به عنوان حساس‌ترین نهاد معرفی شده است. به همین دلیل انتظارات گروه‌های مختلف از این رسانه بسیار بالاست و این موضوع، مدیریت آن را همواره در معرض چالش‌های بزرگ قرار می‌دهد.
روایت فراز و نشیب‌های مدیریتی صدا و سیما با زبان صریح
تهیه کننده مستند «رئیس سازمان»، با اشاره به هدف خود از تولید این اثر، بر ارتقای سطح دانش رسانه‌ای و کمک به مدیران آینده صدا و سیما برای درک نظام مسائل این سازمان تاکید کرد.
صدری نیا در توضیح رویکرد خود در مستند «رئیس سازمان» اظهار کرد: ما در این اثر تلاش کردیم هر دوره مدیریتی در صدا و سیما را از منظر «نظام مسائل» آن دوره بررسی کنیم. هدف ما این بود که فراز و نشیب‌های مدیریتی را شناسایی کنیم؛ برای نمونه بررسی می‌کنیم که بهترین دوره سریال‌سازی در سازمان متعلق به کدام دوره مدیریتی بوده و عوامل موفقیت آن دوره چه بوده است.
وی با تاکید بر کاربردی بودن این مستند برای آینده سازمان گفت: انتخاب زمان پخش این اثر با توجه به بحث‌های روز در فضای رسانه‌ای صورت گرفته است. امیدواریم این مستند به عنوان راهنمایی برای مدیران آینده صدا و سیما عمل کند تا با شناخت نظام مسائل گذشته، مدیریت بهتری بر سازمان داشته باشند.
تهیه کننده مستند مزبور همچنین با اشاره به سطح بالای دانش مورد انتظار در این اثر افزود: بر آن هستیم که با این مستند، سطح نگاه و دانش مخاطبان و اهالی رسانه را نسبت به صدا و سیما ارتقا دهیم تا در صورت نیاز به نقد این سازمان، گفتگوها بر پایه دانش تخصصی و فراتر از سطحی ساده باشد.
صدری نیا با اشاره به صراحت در روایت داستان گفت: زبان روایت ما در این مستند بسیار شفاف و صریح است و ما با نام بردن از افراد، فشارهای بیرونی وارد بر سازمان را بازگو می‌کنیم.
وی در خصوص نحوه نمایش این اثر نیز افزود: در خصوص بسترهای پخش، با وجود پیشنهادهایی برای پخش در پلتفرم‌هایی نظیر فیلیمو، گفتگوهایی میان فعالان رسانه‌ای و برخی مسوولان در صدا و سیما برای تعیین بستر نهایی پخش این مستند در جریان است.