تهران- ایرنا- مشاور وزیر و رئیس مرکز امور زنان و خانواده وزارت کشور بر ضرورت بازنگری در ساختار تشکیلاتی، نیروی انسانی و مأموریت‌های دفاتر امور زنان و خانواده استانداری‌ها متناسب با تحولات اجتماعی و مطالبات زنان، دختران جوان و خانواده‌های ایرانی تأکید کرد.
به گزارش ایرنا، پروین داداندیش در نشست رایزنی منطقه‌ای مرکز امور زنان و خانواده وزارت کشور با مدیران و کارشناسان دفاتر امور زنان و خانواده استانداری‌های منطقه پنج کشور، شامل استان‌های کرمان، یزد، خراسان شمالی، خراسان جنوبی و هرمزگان، که به‌صورت وبیناری برگزار شد، با اشاره به ضرورت پویایی و کارآمدسازی ساختارهای اجرایی در حوزه زنان و خانواده اظهار کرد: دفاتر امور زنان و خانواده استانداری‌ها به‌عنوان بازوان اجرایی مدیریت کلان کشور در استان‌ها، برای پاسخگویی مؤثر به مقتضیات روز و مطالبات زنان و خانواده‌ها، نیازمند بازنگری در ساختار، نیروی انسانی و مأموریت‌های خود هستند.
وی با تأکید بر اینکه ساختار سازمانی، نیروی انسانی و مأموریت‌ها سه مؤلفه به‌هم‌پیوسته و تأثیرگذار بر یکدیگرند، گفت: تناسب و هماهنگی این سه مؤلفه، شرط ارتقای کارآمدی و اثربخشی اقدامات است. هدف از این بازنگری، گسترش تشکیلات اداری نیست، بلکه ایجاد تناسب میان مأموریت‌ها، ظرفیت‌های انسانی و ساختار اجرایی برای بهبود عملکرد و پاسخگویی بهتر به نیازهای مردم و افزایش رضایتمندی زنان و خانواده‌هاست.
رئیس مرکز امور زنان و خانواده وزارت کشور با اشاره به تجربه بازنگری در مأموریت‌ها و ساختار داخلی این مرکز افزود: در سال گذشته، ساختار و تشکیلات تفصیلی مرکز با همکاری معاونت توسعه مدیریت و منابع وزارت کشور تدوین و از طریق این معاونت به سازمان اداری و استخدامی کشور ارسال شد.
داداندیش ادامه داد: در این بازنگری، سه محور اصلی شامل «ارتقای مشارکت و توانمندسازی زنان برای توسعه کشور»، «سلامت جسمی، روانی و اجتماعی زنان، خانواده‌ها، کودکان و سالمندان» و «تحکیم خانواده و جمعیت» به‌عنوان محورهای اصلی مأموریتی مرکز مورد توجه قرار گرفت.
وی با تأکید بر رویکرد مسئله‌محور در برنامه‌ریزی‌های استانی خاطرنشان کرد: بازتعریف مأموریت‌ها باید بر مبنای مسائل واقعی و نیازهای بومی هر استان صورت گیرد. از این‌رو، ضروری است مدیران و کارشناسان استان‌ها با بررسی این سه محور، خلأهای احتمالی مأموریتی را شناسایی کنند و مشخص سازند آیا موضوعی از مسائل زنان و خانواده در سطح استان وجود دارد که در این چارچوب مورد توجه قرار نگرفته باشد.
مشاور وزیر کشور با اشاره به تفاوت استان‌ها از نظر جمعیت، گستره جغرافیایی، رده تشکیلاتی استانداری‌ها و اقتضائات محلی، پیشنهاد طراحی دو الگوی تشکیلاتی متناسب با شرایط استان‌ها را مطرح کرد و گفت: نمی‌توان برای همه استان‌ها، با وجود تفاوت در ظرفیت‌ها و نیازها، یک الگوی واحد در نظر گرفت. تبادل تجربه و هم‌اندیشی میان استان‌ها می‌تواند به طراحی ساختاری واقع‌بینانه و متناسب با شرایط هر منطقه کمک کند.
داداندیش ادامه داد: هدف این فرایند، تدوین ساختاری متناسب با مأموریت‌ها و ظرفیت‌های واقعی دفاتر استانی و تقویت توان آن‌ها برای پیگیری مسائل زنان و خانواده است؛ فرایندی که باید با مشارکت مدیران و کارشناسان استان‌ها و بهره‌گیری از تجربه‌های میدانی آنان پیش برود.
در این نشست، مدیران و کارشناسان دفاتر امور زنان و خانواده استانداری‌های منطقه پنج نیز دیدگاه‌ها، چالش‌های ساختاری و پیشنهادهای خود را درباره بازتعریف مأموریت‌ها، تقویت جایگاه تشکیلاتی و تناسب ساختار و نیروی انسانی با نیازهای استان‌ها مطرح کردند.