مشاور وزیر بهداشت در امور زنان و خانواده با بیان اینکه حدود ۲۲۰ تا ۲۵۰ بانوی مدیر در سطوح میانی و پایه وزارت بهداشت حضور دارند، ضمن تاکید بر لزوم تقویت حضور زنان در جایگاه‌های مدیریتی، گفت: بررسی عملکرد وزارتخانه‌های دیگر نیز نشان می‌دهد زنان در مدیریت‌های ارشد حضور محدودی دارند، اما در سطوح میانی تعدادشان بیشتر است.
به گزارش سلامت نیوز به نقل ازایسنا، دکتر مریم عباسی‌نژاد در نخستین نشست هم‌اندیشی شبکه بانوان مدیر ستاد وزارت بهداشت که امروز (۲۷ مهر) برگزار شد، اظهار کرد: تقویت حضور زنان در جایگاه‌های مدیریتی ضروری است. حدود ۲۲۱ زن دارای جایگاه مدیریتی مدیر در وزارت بهداشت، سازمان غذا و دارو و سازمان اورژانس در اختیار دارند که تعداد قابل توجهی محسوب می‌شود.
او درباره مطرح‌شدن موضوع حضور زنان در جایگاه‌های مدیریتی گفت: موضوع مدیریت زنان در همایش‌ها و نشست‌های مختلف بارها مطرح شده است. به نحوی که حضور زنان در عرصه مدیریت طب دوره‌های مختلف انتخابات سیاسی به‌ویژه هنگام تغییر رئیس‌جمهور و انتخاب وزیران جدید مورد تاکید قرار می‌گیرد، اما پس از مدتی این موضوع به فراموشی سپرده می‌شود.
مشاور وزیر بهداشت در امور زنان و خانواده درباره نیروی انسانی در ستاد وزارت بهداشت گفت: تعداد نیروی انسانی وزارت بهداشت ۱۷۰۰ نفر است که تعداد آن با نیروهای شرکتی حدود ۲هزار نفر می‌شود. تعداد پست‌های مدیریتی ارشد که شامل مشاوران و معاونان وزیر می‌شود حدود ۱۷ تا ۱۸ جایگاه است که این تعداد با احتساب مدیران‌کل ادارات به حدود ۳۰ تا ۵۰ جایگاه می‌رسد. سایر جایگاه‌ها نیز در سطوح مدیریت میانی و پایه قرار می‌گیرند.
مشاور وزیر بهداشت در امور زنان و خانواده با بیان اینکه حضور زنان در سطوح ارشد مدیریتی وزارت بهداشت محدود است، تصریح کرد: در حال حاضر، یک معاون وزیر زن و دو مشاور زن در میان پست‌های مدیریتی حضور دارند و همچنین تعدادی از زنان در جایگاه‌هایی مانند مدیرکل، ریاست مراکز و دفاتر فعالیت می‌کنند. اگرچه زنان در برخی پست‌های مدیریتی ارشد حضور دارند اما تعداد زنان در مدیریت ارشد در مقایسه با حضور آنان در سطوح میانی بسیار پایین است.
عباسی‌نژاد درباره حضور زنان در پست‌های مدیریتی گفت: در مجموع می‌توان گفت حدود ۲۲۰ تا ۲۵۰ بانوی مدیر در سطوح میانی و پایه وزارت بهداشت حضور دارند. این آمار و ارقام نشان می‌دهد نظام سلامت از ظرفیت زنان متخصص و توانمند برخوردار است که امور مربوط به نظام سلامت را به‌خوبی اداره می‌کنند. وضعیت حضور زنان در دانشگاه‌های علوم پزشکی و سازمان‌های وابسته نیز باید در همین چارچوب مورد توجه قرار گیرد.
او درباره توجه دولت به حضور زنان در جایگاه مدیریتی گفت: معاونت امور زنان و خانواده ریاست‌جمهوری به‌طور مستمر درباره تعداد زنان حاضر در جایگاه‌های مدیریتی پرسش‌هایی مطرح کرده است. بررسی عملکرد وزارتخانه‌های دیگر نشان می‌دهد این مجموعه‌ها نیز وضعیت مشابهی در ارتباط با حضور زنان در پست‌های ارشد دارند؛ به عبارت دیگر، زنان در مدیریت‌های ارشد حضور محدودی دارند، اما در سطوح میانی تعدادشان بسیار بیشتر است.
مشاور وزیر بهداشت در امور زنان و خانواده گفت: حضور زنان متخصص و مدیران توانمند در کشور کم نیست. چرا توانمندی زنان به حضور پررنگ‌تر آنان در سطوح ارشد مدیریتی منجر نمی‌شود؟؛ به نظر می‌رسد بررسی این موضوع می‌تواند برای بانوان مدیر حاضر در این نشست نیز قابل توجه باشد.
عباسی‌نژاد گفت: چرا اعتماد کافی به زنان برای حضور در جایگاه‌های ارشد مدیریتی شکل نمی‌گیرد؟ هدف از برگزاری این نشست هم‌اندیشی، فراهم کردن زمینه شناخت متقابل بانوان مدیر و شناسایی مسائل و مشکلات آنها است. تلاش کرده‌ایم فضایی ایجاد شود که بانوان مدیر بتوانند مسائل و دغدغه‌های خود را مطرح کنند و شبکه‌ای میان آنان شکل بگیرد.
در ادامه، دکتر زینب نصیری، معاون اجتماعی وزیر بهداشت نیز در این نشست گفت: به طور معمول، زنان برای رسیدن به جایگاه‌های مدیریتی با دشواری‌های بیشتری مواجه هستند؛ چراکه برخلاف بسیاری از مردان از شبکه‌های ارتباطی و تعاملاتی مشابه برخوردار نیستند و اغلب بر پایه شایستگی‌ها و توانمندی‌های خود به جایگاه‌های مدیریتی می‌رسند.
او با بیان اینکه ماندگاری زنان در موقعیت‌های مدیریتی دشوارتر است، تصریح کرد: تمام افراد در مسیر رشد سازمانی خود مرتکب خطا می‌شوند. خطاها زمینه بالندگی و یادگیری را فراهم می‌کند، اما خطاهای زنان بیشتر دیده می‌شود. در نتیجه، این احتمال وجود دارد که زنان به‌راحتی و به دلیل اشتباهاتی که بخشی از فرایند یادگیری به شمار می‌روند، از موقعیت‌های مدیریتی کنار گذاشته شوند. این درحالی است که به طور معمول چنین برخوردی با مردان انجام نمی‌شود.
معاون اجتماعی وزیر بهداشت گفت: واقعیت‌های موجود در مسیر پیشرفت زنان باید در کانون توجه قرار گیرد. چندان به تفکیک زنان و مردان و تاکید بر تفاوت‌های آنها اعتقاد ندارم، اما واقعیت‌ها را باید دید و متناسب با آنها تلاش کرد. تقویت تعاملات و ارتباطات میان زنان در مجموعه بهداشت و درمان از اقدامات مهم وزارت بهداشت است و این موضوع باید ادامه داشته باشد. حمایت‌هایی که زنان می‌توانند از یکدیگر داشته باشند، اهمیت زیادی در فرایند رشد فردی و سازمانی دارد.
نصیری ادامه داد: مردان نسبت به زنان راحت‌تر از یکدیگر حمایت می‌کنند و برای کمک به هم تلاش دارند. در مقابل، گاهی شاهد هستیم که زنان کمتر چنین حمایتی از یکدیگر دارند؛ درحالی‌که این حمایت‌ها می‌تواند به بهبود عملکرد و رشد سازمانی آنها کمک کند. بنابراین، انسجام‌بخشی به گفت‌وگوها و شکل‌گیری گفتمان‌های مشترک میان زنان می‌تواند زمینه تقویت ارتباطات را فراهم کند.
معاون اجتماعی وزیر بهداشت درباره اهمیت کار تیمی گفت: مهارت کار تیمی از مهم‌ترین شایستگی‌های مدیریتی است. اینکه بتوانیم در قالب یک تیم با یکدیگر کار کنیم، تا چه اندازه مهارت همدلی داشته باشیم و چقدر خوب گوش دادن را بلد باشیم، اهمیت زیادی دارد. به نظر می‌رسد یکی از موضوعاتی که می‌توان در جریان فعالیت‌های مشترک بر آن تمرکز کرد، یادگیری و رشد سازمانی تمام افراد در کنار یکدیگر است.
او درباره ابعاد اجتماعی و ساختاری سلامت زنان اظهار کرد: سلامت زنان لزوماً یک مسئله فردی نیست؛ چرا که شرایط و ساختارهای مختلفی وجود دارد که عوامل مؤثر بر سلامت را بازتولید می‌کنند و بر وضعیت زنان از جمله زنان شاغل در موقعیت‌های مدیریتی تاثیر می‌گذارند.
او درباره عدالت جنسیتی و شکاف جنسیتی خاطرنشان کرد: وضعیت عدالت و شکاف جنسیتی، یکی از موضوعاتی است که می‌توان در نظام سلامت بررسی و پیگیری کرد. این مسائل در حوزه بهداشت و درمان مورد بررسی قرار گیرد و مشخص شود در چه زمینه‌هایی امکان پیگیری و اقدام وجود دارد.
به گزارش ایسنا، جلسه هم‌اندیشی شبکه بانوان مدیر ستاد وزارت بهداشت با حضور تعدادی از مدیران وزارت بهداشت برگزار شد و در این جلسه به بیان تجربیات، چالش‌ها و درخواست‌های خود پرداختند.