رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‌داران و صحاف تهران از ایجاد میز توسعه کسب‌وکار در این اتحادیه با هدف افزایش آگاهی فعالان صنعت چاپ و کمک به توسعه هدفمند فعالیت‌های اقتصادی آن‌ها خبر داد.
بابک عابدین، رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‌داران و صحاف تهران، در گفت‌وگو با خبرنگار خبرگزاری کتاب ایران(ایبنا)، با اشاره به جدیدترین اقدامات این اتحادیه اظهار کرد: ایجاد میز توسعه کسب‌وکار برای فعالان بخش‌های مختلف صنعت چاپ، ازجمله برنامه‌هایی است که در اتحادیه دنبال می‌شود. هدف از این اقدام، افزایش آگاهی چاپخانه‌داران و کمک به آن‌ها برای شناخت بهتر مسیرهای توسعه کسب‌وکار و تصمیم‌گیری آگاهانه در زمینه سرمایه‌گذاری است.
وی با بیان اینکه توسعه کسب‌وکار بدون شناخت دقیق بازار و نیازهای مشتریان می‌تواند هزینه‌های اضافی به واحدهای چاپی تحمیل کند، افزود: چاپخانه‌داران باید پیش از هر اقدامی برای توسعه فعالیت‌های خود، شرایط بازار، ظرفیت‌های مجموعه، توان مالی و نیازهای مشتریان را به‌دقت بررسی کنند. زمانی که تصمیم‌ها بر پایه اطلاعات و شناخت کافی گرفته شود، احتمال خطا در سرمایه‌گذاری کاهش می‌یابد و منابع مالی در مسیر درست‌تری به کار گرفته می‌شود.
عابدین، ادامه داد: فعالان صنعت چاپ، باید با آگاهی و اشراف کامل، استراتژی کسب‌وکار خود را از خرید دستگاه و انتخاب فناوری‌های جدید تا توسعه بازار، جذب نیروی انسانی و ارائه محصولات و خدمات جدید تدوین کنند. هر واحد چاپی باید بداند چه محصولی تولید کند، کدام گروه از مشتریان را هدف قرار دهد و چگونه می‌تواند نیازهای بازار را به شکلی مؤثرتر پاسخ دهد.
وی با تأکید بر اینکه خرید تجهیزات جدید به‌تنهایی به معنای توسعه کسب‌وکار نیست، اظهار کرد: گاهی تصور می‌شود با خرید یک دستگاه جدید، مجموعه چاپی به‌طور خودکار توسعه پیدا می‌کند؛ درحالی‌که توسعه واقعی زمانی اتفاق می‌افتد که برای استفاده از آن دستگاه، بازار مشخص، مشتری بالقوه، برنامه تولید و مدل اقتصادی قابل‌قبولی وجود داشته باشد. اگر این عوامل به‌درستی بررسی نشوند، ممکن است سرمایه‌گذاری انجام‌شده نه‌تنها به رشد مجموعه کمک نکند، بلکه هزینه‌های ثابت و فشار مالی آن را نیز افزایش دهد.
رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‌داران و صحاف تهران با اشاره به اهمیت شناخت تحولات بازار در تصمیم‌گیری‌های اقتصادی گفت: صنعت چاپ نیز مانند سایر صنایع، تحت تأثیر تغییرات فناوری، شیوه‌های مصرف، انتظارات مشتریان و رقابت میان بنگاه‌ها قرار دارد. چاپخانه‌داران برای حفظ جایگاه خود در بازار باید این تغییرات را به‌موقع شناسایی کنند و متناسب با آن‌ها، خدمات و محصولات خود را توسعه دهند. تصمیم‌گیری براساس تجربه گذشته، بدون توجه به شرایط روز بازار، ممکن است فرصت‌های جدید را از آن‌ها بگیرد.
عابدین، افزود: یکی از موضوعات مهم در توسعه کسب‌وکار، شناخت مزیت‌های رقابتی هر مجموعه است. همه چاپخانه‌ها لزوماً نباید به سمت خرید تجهیزات مشابه یا تولید محصولات یکسان حرکت کنند. هر واحد باید با توجه به توانمندی‌های فنی، نیروی انسانی، موقعیت بازار و ظرفیت‌های اقتصادی خود، مسیر مناسبی را برای توسعه انتخاب کند. گاهی بهبود کیفیت، افزایش سرعت تحویل، ارائه خدمات تکمیلی یا ایجاد ارتباط مؤثرتر با مشتریان می‌تواند بیش از خرید تجهیزات جدید به رشد کسب‌وکار کمک کند.
وی با بیان اینکه توسعه کسب‌وکار نیازمند برنامه‌ریزی مستمر است، گفت: چاپخانه‌داران باید پیش از اجرای هر برنامه توسعه‌ای، اهداف خود را مشخص کنند و هزینه‌ها، درآمدهای احتمالی، میزان تقاضا و بازگشت سرمایه را مورد ارزیابی قرار دهند؛ همچنین لازم است پس از اجرای برنامه، نتایج آن را بررسی کنند تا مشخص شود تصمیم اتخاذشده تا چه اندازه به افزایش بهره‌وری، جذب مشتری و بهبود عملکرد اقتصادی مجموعه منجر شده است.
رئیس اتحادیه صنف چاپخانه‌داران و صحاف تهران، گفت: میز توسعه کسب‌وکار با هدف تقویت نگاه کارشناسی به فعالیت‌های اقتصادی در صنعت چاپ ایجاد می‌شود تا فعالان این حوزه بتوانند پیش از تصمیم‌گیری‌های مهم، با شناخت بیشتر و دیدی روشن‌تر اقدام کنند. هرچه آگاهی چاپخانه‌داران درباره بازار، سرمایه‌گذاری و شیوه‌های مدیریت کسب‌وکار افزایش یابد، امکان استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود و حرکت به سمت توسعه پایدار نیز بیشتر خواهد شد.
وی همچنین از برگزاری دوره آموزشی با محوریت توسعه کسب و کار برای چاپخانه‌داران در آینده نزدیک خبر داد.