تهران- ایرنا- در مدیریت سازمان‌های بزرگ، یکی از نشانه‌های توجه به سرمایه انسانی، توانایی شناسایی استعدادها و فراهم‌کردن فرصت رشد برای نیروهای شایسته است. در این میان، بهره‌گیری از ظرفیت حرفه‌ای زنان در جایگاه‌های تصمیم‌گیری و اجرایی، می‌تواند معیاری برای سنجش میزان توجه سازمان‌ها به عدالت در فرصت‌های مدیریتی باشد.
در شرکت ملی پست، انتصاب زنان در مسئولیت‌های مختلف، از مدیریت کل و معاونت تا راهبری واحدهای اجرایی، طی دو سال اخیر مورد توجه قرار گرفته است؛ روندی که با انتصاب سارا حسینی به سرپرستی اداره کل پست استان قزوین، بار دیگر در کانون توجه قرار گرفت.
اعتماد به توانمندی بانوان؛ رویکردی در انتصابات مدیریتی شرکت ملی پست
انتصاب سارا حسینی به‌عنوان سرپرست اداره کل پست استان قزوین، توجه به ظرفیت مدیریتی بانوان در شرکت ملی پست بار دیگر مورد توجه قرار گرفت؛ رویکردی که در دولت چهاردهم با سپردن مسئولیت‌های ستادی و اجرایی به زنان متخصص و باتجربه همراه بوده است.
سارا حسینی روز گذشته با حکم محمد احمدی، معاون وزیر ارتباطات و مدیرعامل شرکت ملی پست، به سرپرستی اداره کل پست استان قزوین منصوب شد. این انتصاب در ادامه روندی صورت می‌گیرد که طی دو سال اخیر، حضور زنان در جایگاه‌های مدیریتی این شرکت، از مدیرکلی و معاونت تا مدیریت واحدهای اجرایی و ریاست ادارات، مورد توجه قرار گرفته است.
در همین دوره، مهتاب سرخیل به‌عنوان مدیرکل دفتر ارتباطات و امور بین‌الملل شرکت ملی پست منصوب شده و مریم ساعتچی و زهرا باقری نیز به‌ترتیب مسئولیت مدیریت مناطق پستی جنوب غرب و جنوب شرق تهران را بر عهده گرفته‌اند؛ دو منطقه عملیاتی که مدیریت آن‌ها با راهبری شبکه گسترده خدمات پستی، نیروی انسانی و فرایندهای اجرایی ارتباط مستقیم دارد. همچنین حوریه رستم‌زاد در جایگاه مدیرکل پست استان گیلان، از دیگر زنان حاضر در سطوح مدیریتی این مجموعه است.
حضور زنان در این مسئولیت‌ها، با توجه به تفاوت ماهیت مأموریت‌های ستادی، استانی و عملیاتی، از منظر مدیریت سرمایه انسانی اهمیت دارد. سپردن مسئولیت در حوزه‌هایی همچون راهبری شبکه پستی، مدیریت عملیات اجرایی و ارتباطات سازمانی، مستلزم برخورداری از تجربه، تخصص، توان تصمیم‌گیری و مهارت هدایت منابع انسانی است.
این انتصابات نه تنها با رویکرد اعلام‌شده دولت چهاردهم در زمینه افزایش مشارکت زنان در سطوح مدیریتی همسویی دارد بلکه از منظر حکمرانی سازمانی، فراهم‌کردن فرصت حضور نیروهای واجد صلاحیت در جایگاه‌های تصمیم‌گیری، می‌تواند به بهره‌گیری گسترده‌تر از استعدادهای موجود و تقویت عدالت در مسیر رشد حرفه‌ای کارکنان کمک کند.
در این میان، اهمیت تصمیم‌های مدیریتی را باید فراتر از تعداد انتصابات بررسی کرد. شایسته‌سالاری زمانی در ساختار سازمانی معنا می‌یابد که دانش، تجربه، عملکرد و توان راهبری افراد، مبنای انتخاب و ارتقای آنان قرار گیرد و فرصت پذیرش مسئولیت برای زنان و مردان واجد صلاحیت به شکلی منصفانه فراهم باشد.
در سازمانی به گستردگی شرکت ملی پست، که مدیریت آن ترکیبی از مأموریت‌های تخصصی، ارتباطی و عملیاتی را در بر می‌گیرد، تنوع تجربه‌ها و دیدگاه‌های مدیریتی می‌تواند به ارتقای کیفیت تصمیم‌سازی و پاسخ‌گویی مؤثرتر به نیازهای شبکه خدماتی کشور کمک کند.
انتصاب سرپرست جدید پست استان قزوین، در کنار دیگر مسئولیت‌های مدیریتی سپرده‌شده به زنان در شرکت ملی پست، نشان‌دهنده استمرار توجه به این ظرفیت انسانی است؛ رویکردی که میزان موفقیت آن در بلندمدت، با عملکرد مدیران، تحقق اهداف سازمانی و استمرار فرصت‌های برابر برای رشد نیروهای شایسته سنجیده خواهد شد.